CC.OO. y UGT han convocado a los trabajadores del sector de la consultoría y las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) a realizar concentraciones los próximos días 23 y 24 de septiembre a las puertas de empresas de dicho colectivo en distintas ciudades españolas, como Zaragoza, Sevilla, Valencia, Bilbao, Barcelona o Madrid, informó ayer CC.OO.

Según el sindicato, el convenio colectivo del sector está "estancado" por la "persistente e impresentable postura cerril" de algunas empresas asociadas a la Asociación Española de Empresas de Consultoría (AEC). Por ello, CC.OO. y UGT están llevando a cabo las acciones contenidas en el ‘Plan de Acción’ diseñado para desbloquear la situación "lo antes posible".

Ambos sindicatos han remitidos cartas, tanto a las empresas presentes en la AEC como a sus principales clientes, alertando de las consecuencias que pueden derivarse de dicha situación e informando sobre su posible solución.

Para CC.OO. y UGT es "fundamental" que las Administraciones Públicas y los grandes clientes –bancos, cajas o empresas de telecomunicaciones– "conozcan el comportamiento de las direcciones de las compañías que contratan", y consideran "inviable" que estas compañías "vendan imagen y calidad mientras sacan tajada de la precariedad reinante en el sector".

En la misma línea, se mostraron contrarios a que las direcciones de las empresas no acepten el convenio que ambos sindicatos llevan negociando más de año y medio, y que se llegó a preacordar "de palabra" entre todos los integrantes de la mesa negociadora, incluida la patronal.

"Es imprescindible que el sector de las tecnologías de la información y comunicación tenga como objetivo prioritario la calidad en el empleo y la eficacia", destacó el sindicato, para quien las direcciones de las empresas "deben asumir que los beneficios no van a obtenerlos de la precariedad laboral".

El secretario general de la CEOE, Juan Jiménez Aguilar, se adelantó ayer a su destitución al presentar su dimisión ante la Junta Directiva de la patronal, mientras su presidente, Gerardo Díaz Ferrán, propuso una modificación de los estatutos que posibilite un adelanto electoral en la organización.

La crisis abierta en la CEOE por la intención de Díaz Ferrán de retirar de la dirección a Jiménez Aguilar se plasmó hoy en las tensas reuniones del Comité Ejecutivo y la Junta Directiva de la organización, muchos de cuyos asistentes reclamaron el adelanto electoral y, en algunos casos, la dimisión del presidente.

Díaz Ferrán explicó que próximamente hablará con Jiménez Aguilar para ratificar su dimisión, una vez que el secretario general se recupere del desvanecimiento que sufrió por la "emoción" durante la reunión de la Junta, en la que fue ovacionado por buena parte de los asistentes.

Jiménez Aguilar presentó su renuncia tras llegar a un acuerdo con Díaz Ferrán, según confirmó el propio presidente, por el que presentaba su dimisión para que la Junta no votase su destitución, que había sido previamente aprobada en el Comité Ejecutivo por 22 votos a favor y 12 en contra.

Fuentes empresariales confirmaron a EFE que tras la dimisión de Jiménez Aguilar la mayoría de los asistentes a la Junta reclamaron la celebración de elecciones anticipadas y algunos incluso también pidieron la dimisión del presidente de la patronal, como reflejo del cisma que se ha abierto en la organización.

La gran mayoría de los asistentes vieron razonable la convocatoria electoral por entender que con esta división no se puede gobernar la organización y reclamaron una nueva dirección integradora, según las mismas fuentes.

Por otro lado, Díaz Ferrán anunció que propuso durante la reunión del Comité Ejecutivo una modificación de los Estatutos para posibilitar el adelanto electoral "en cualquier momento y en cualquier legislatura".

Apuntó que cuando se produzca este cambio estatutario, "entre todos" se decidirá antes de final de año si se convocan elecciones anticipadas, y recordó en cualquier caso que su mandato finaliza en 2010.

Sobre la dimisión de Jiménez Aguilar, Díaz Ferrán aseguró tener "aprecio" por Jiménez Aguilar si bien señaló que su idea de destituirle no responde a una cuestión "personal" sino a que necesita un "equipo de confianza" para afrontar la "gravísima" crisis económica.

También se comprometió a presentar propuestas "importantes" en los próximos meses y anunció que decidirá "con bastante rapidez" al sucesor de Jiménez Aguilar.

En cuanto a las acusaciones del presidente de Cepyme, Jesús Bárcenas, sobre que le preocupan más de las grandes empresas que las pymes, el presidente de la patronal expresó su deseo de que en un futuro esas críticas se conviertan "simplemente en silencios".

El presidente de honor de la CEOE, José María Cuevas, se presentó y tuvo una breve intervención al comienzo de la reunión del Comité Ejecutivo -antes de que se votara la destitución de Jiménez Aguilar-, según confirmó el propio Díaz Ferrán.

El presidente de la patronal reconoció haberse sorprendido con la presencia de su antecesor, dado que no le había invitado, y aseguró que le transmitió todo su "cariño, admiración y agradecimiento".

El vicepresidente de la patronal y presidente del Grupo Marsans, Gonzalo Pascual, confirmó que Cuevas también había asistido antes a la reunión previa de los vicepresidentes para dejar claro que "no tiene participación en ningún tema que pudiera no ser regular".

A la salida de la Junta, el presidente del Grupo hotelero HUSA, Joan Gaspart, reclamó "pasar página" sobre el cambio de Jiménez Aguilar y pidió a la patronal que se ocupe de los "verdaderos problemas" que están atravesando las empresas.

Tras la Junta Extraordinaria se celebró la Junta Ordinaria en la que se trataron asuntos relacionados con la energía, medio ambiente y la crisis económica y se presentaron dos informes, uno laboral y otro sobre la crisis financiera internacional.

Al respecto, Díaz Ferrán pidió al Gobierno "medidas excepcionales" para las pymes, ya que dijo que las que ha propuesto hasta ahora "no llegan ni al 15 por ciento de las que se deberían tomar".

El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, también se refirió hoy a los cambios en la patronal y se mostró convencido de que la CEOE mantendrá su apuesta por el Diálogo Social.

En la actualidad, un total de 96 empresas gozan de esta certificación basada en las políticas ‘familiarmente responsables’ que emprenden los empresarios para con sus trabajadores. Para la concesión de este Certificado, toda empresa debe pasar por una auditoria externa, realizada por una entidad de certificación acreditada, donde se ha analizado tanto la percepción de sus empleados a través de encuestas, como las medidas implantadas en el campo de la conciliación de la vida laboral y familiar.

En el caso de Gesor, la compañía explica en un comunicado que ha desarrollado ‘políticas de calidad en el empleo, de flexibilidad temporal y espacial’ así como aquellas que dan ‘apoyo a la familia de los empleados; de desarrollo y competencia profesional; y políticas de igualdad de oportunidades’.
 

La orden de autoprotección de los centros educativos se pone en funcionamiento este curso de forma generalizada, por lo que la elaboración y desarrollo de los planes de autoprotección conllevará una carga más de trabajo para los docentes. Así lo denuncia el sindicato CSI-CSIF, que aclara que hasta el momento no eran obligatorios estos planes en los colegios, por lo que más del 80% de los centros cordobeses carecen de los mismos. Se trata de "un asunto de gran importancia y que se está pasando por alto", según subraya la responsable del sector de enseñanza de CSI-CSIF en Córdoba, Elena García. En su opinión, los planes de autoprotección se están poniendo en funcionamiento en los centros "sin los profesionales adecuados y cargando toda la responsabilidad de la seguridad al profesorado".

García asegura que los docentes no están recibiendo una formación adecuada y, además, no cuentan con compensación económica por asumir "importantes y nuevas responsabilidades", las cuales –a su juicio– deberían estar en manos de un personal externo cualificado.

Los planes de autoprotección contemplan la creación de una comisión de salud y prevención de riesgos laborales en todos los centros docentes sostenidos con fondos públicos y en los servicios dependientes de la Consejería de Educación. Asimismo, antes del 30 de septiembre se tiene que designar a un coordinador del plan de salud laboral y prevención de riesgos laborales del profesorado. Y todos los planes tendrán que registrarse en el sistema informático Séneca.

Para facilitar la realización del plan de autoprotección, los centros educativos contarán con una carpeta que incluye un manual, una guía para la realización de simulacros de emergencia y otro documento de recomendaciones y consejos, así como un cederrom de primeros auxilios titulado Protocolos de actuación ante emergencias sanitarias en centros educativos y deportivos andaluces .
 

La ministra de Defensa, Carme Chacón, ha pedido hoy que no se confunda "la modificación de expectativas de algunos militares" con la "vulneración" de sus derechos y ha dicho que los oficiales que han impugnado la Ley de Carrera Militar son "el 3,8 por ciento del total" de los que integran las Fuerzas Armadas.

Chacón ha hecho estas afirmaciones en la sesión de control al Gobierno del Congreso y en respuesta a una pregunta del diputado del PP Arsenio Fernández de Mesa sobre si el desarrollo de la Ley de la Carrera Militar puede suponer una vulneración de derechos individuales, después de que 300 oficiales de la Armada la hayan impugnado ante los tribunales.

Estos oficiales, según el diario ABC, se oponen a la integración de escalas a la que les obliga la Ley de la Carrera Militar, motivo por el que, según ha recalcado hoy Fernández de Mesa, han "ido a un contencioso administrativo por primera vez en al historia de la Democracia".

El diputado del PP y vicepresidente de la comisión de Defensa del Congreso ha acusado al Ejecutivo de haber conseguido que los oficiales de las escalas superiores de los Ejércitos de Tierra y del Aire "se crean agraviados", al igual que 28.000 suboficiales de los tres Ejércitos, "y lo que es más importante, que la Guardia Civil se sume a este tema".

La ministra de Defensa ha defendido la Ley de Carrera Militar, que ha calificado como "una buena ley" y que, según ha subrayado, se está desarrollando "con amplia participación de los ejércitos".

"Para ello sería bueno que no confundiéramos la modificación de expectativas de algunos militares con la vulneración de los derechos de los militares", ha continuado.

Chacón ha recordado que el Consejo de Estado informó favorablemente sobre esta ley, así como sobre la Orden Ministerial que regula el curso de adaptación para la incorporación a la escala única de oficiales, y que esta institución "no informa favorablemente leyes que puedan vulnerar derechos fundamentales".

Asimismo, ha recalcado que el Congreso tampoco aprueba leyes "que vulneran derechos fundamentales" y que "ni un sólo diputado" del PSOE o del PP "votó en contra" de la ley. "Si hubiéramos pensado que vulneraba derechos fundamentales, los 350 diputados, seguro, hubiéramos votado en contra", ha apostillado.

La ministra de Defensa ha asegurado que la Ley de Carrera Militar y el modelo de escala única buscan "dotar de una auténtica carrera profesional a aquél que quiera ser militar", para que pueda dotarse de "títulos universitarios con validez civil que además estén en consonancia con el Proceso de Bolonia y el espacio de educación superior".

"Las transiciones nunca son fáciles", ha admitido Chacón quien ha señalado que fue el Parlamento el que decidió "el criterio de empleo y proporcionalidad", así como que "fuera el mérito y la capacidad de la persona los factores que primaran en su carrera en el futuro, y no sólo la antigüedad".

"Parece que ustedes lo comprendieron hace tres meses. Lo comprendieron y lo aprobaron. Y, si quiere que entre nuestros retos esté el de modernizar nuestras Fuerzas Armadas, creo que sería bueno que usted siguiera en el consenso y no tratara de pescar en río revuelto que no creo que sea bueno para nadie", ha concluido la ministra.

Los Técnicos del Ministerio de Hacienda (GESTHA) denunciaron hoy la existencia de fraude en el acceso a las ayudas que el Ministerio y las Consejerías de Educación de las distintas Comunidades Autónomas conceden cada año a una parte de las familias españolas con el fin de contribuir a sufragar total o parcialmente los gastos derivados de la “vuelta al cole”. Los libros de texto, el comedor, el uniforme, la matrícula y el transporte escolar conllevan unos gastos estimados por familia de entre 223 y 1.640 euros, según la UCE.

Gestha explica que la valoración de la renta anual de cada familia es uno de los criterios más importantes -junto con la proximidad al domicilio, la situación de discapacidad, la pertenencia a familia numerosa, etc.- a la hora de asignar este tipo de ayudas y servicios sociales. Así, la declaración del IRPF de cada contribuyente sirve de base para determinar quiénes tienen derecho a recibir, en función de su nivel de ingresos, prestaciones económicas para la compra de libros, el transporte escolar, becas para el estudio e incluso para la elección del centro de enseñanza.

Sin embargo, los Técnicos aseguran que la Declaración de la Renta no constituye un "indicador real" de la capacidad económica de una familia ni un "instrumento fiable" para asignar las ayudas educativas, ya que no plasman objetivamente el nivel de ingresos de determinados colectivos profesionales, autónomos y empresarios, que se aprovechan de la impunidad fiscal existente para declarar rentas inferiores a las que realmente perciben.

Por este motivo, Gestha considera que el sistema actual de concesión de estas ayudas genera "situaciones de injusticia" ya que, con demasiada frecuencia, los beneficiarios de estas prestaciones son aquellos colectivos con mayor habilidad para defraudar en su Declaración de la Renta en perjuicio de las familias más necesitadas.

Control excesivo de las rentas del trabajo

Los Técnicos denuncian que mientras que las rentas de los trabajadores por cuenta ajena están bajo control -con una media anual por declarante de 19.773 euros-, no puede decirse lo mismo de los profesionales y empresarios, cuya media de ingresos es "paradójicamente" de 9.856 euros por declarante, lo que supone declarar que ganan casi la mitad que sus empleados; y esta diferencia no se corresponde ni con la percepción general de los ciudadanos ni con la realidad económica del país, sino que se debe a las carencias en la lucha contra el fraude.

Gestha advierte que los asalariados tienen un escaso margen de fraude fiscal al estar sometidos a un férreo control por parte de Hacienda, mientras que a los profesionales, empresarios y autónomos les resulta más fácil "ocultar" la renta, ya que pueden actuar "con muy escaso control".

Más medios para luchar contra el fraude

Con objeto de aumentar el control sobre quienes defraudan, Gestha considera "imprescindible" que se autorice a los 8.000 Técnicos del Ministerio de Hacienda para que asuman las responsabilidades y competencias previstas para la prevención del fraude fiscal, y ejerzan el control de las subvenciones y ayudas públicas a la Educación, a través de la adopción de una serie de medidas organizativas, fiscales e iniciativas legislativas más exigentes que las actuales que permitan aflorar la economía sumergida y detectar el fraude.

Los Técnicos de Hacienda estiman que con esta autorización profesional y un plan eficaz de lucha contra el fraude y control de las ayudas públicas, la Agencia Tributaria podría reducir en diez puntos porcentuales las bolsas de fraude en España, y hacerlo converger con la Unión Europea-15, hasta el 13% del PIB, lo que significaría recaudar anualmente unos 38.000 millones de euros adicionales que permitirían incrementar el presupuesto relacionado con gasto social y otras necesidades. La economía sumergida en España, tanto por fraude fiscal como a la Seguridad Social, se sitúa en el 23% del PIB, lo que supone un montante sumergido de 240.000 millones de euros.

El Cuerpo Especial de Gestión de la Hacienda Pública (GESTHA), antecedente de los Cuerpos Técnicos de Hacienda, se creó en 1976, diez años antes de la incorporación de España a la Comunidad Económica Europea (CEE), con el fin de solventar determinados problemas de personal existentes en el Ministerio de Economía y Hacienda.

La compañía suiza de recursos humanos Adecco renunció el martes a comprar la británica Michael Page, por la que había mostrado interés desde mediados de año, al no haber logrado un acuerdo con su consejo de administración.

En un comunicado remitido a la Bolsa de Londres, donde cotizan parte de sus acciones, Adecco señaló que "en este momento" no es posible llegar a un acuerdo que sea "aceptable" tanto para la compañía suiza como para el máximo órgano de dirección de Michael Page.

El anuncio se produce después de que el Takeover Panel, el regulador británico de fusiones y adquisiciones, emplazara el pasado 27 de agosto a Adecco a anunciar su "intención firme" de presentar una oferta o, en caso contrario, a una renuncia pública antes de las 16.00 horas GMT del último día de septiembre.

Aquel plazo del Takeover Panel, aceptado por ambas partes, tuvo lugar después de que Michael Page anunciará el 18 de agosto, en la presentación de sus resultados semestrales, que iba a pedir al regulador la imposición de una fecha límite para acabar con la incertidumbre de las semanas previas.

El consejo de administración de Michael Page había rechazado el 15 de agosto una oferta de Adecco que valoraba la totalidad de la empresa en unos 1.300 millones de libras (1.631 millones de euros), al considerar que infravaloraba la compañía y sus perspectivas de futuro.

Pese a ese rechazo, Adecco comunicó ese mismo día al Takeover Panel que seguía estudiando una eventual oferta.

Michael Page reiteró su rechazo a la oferta de compra el 18 de agosto, cuando Adecco volvió a mostrar su interés por la compañía.

Tras descartar momentáneamente la compra -el regulador le impide, en principio, volver a presentar una oferta en los próximos seis meses-, Adecco indicó ayer que su estrategia consistirá ahora en expandir sus operaciones en Estados Unidos, Europa y Asia y en buscar compañías de recursos humanos más especializadas.

Sin embargo, Adecco se reservó el derecho de lanzar una nueva oferta en los próximos seis meses si alcanza un acuerdo con el consejo de Michael Page para que éste recomiende a sus accionistas la venta, si se produce una oferta de una tercera compañía o si hay un "cambio material en las circunstancias".  

La Policía ha detenido a cuatro personas implicadas en la destrucción de varios camiones en el Puerto de El Musel. La Policía inició la investigación hace unos meses a raíz de la denuncia de los daños que se venían sucediendo en los camiones de un transportista gijonés que se encontraban estacionados en una parcela ubicada en la zona de la Figar del Puerto del Musel. Los detenidos son un ex empleado del propietario de los camiones, su ex mujer y los dos sicarios a los que los dos anteriores pagaron para que le dieran una paliza.

Según un comunicado policial, en el mes de febrero uno de vehículos sufrió pinchazos en sus ruedas que fueron denunciados en el mes de mayo cuando fueron también dañados tres camiones en la misma parcela. En esta ocasión los depósitos de combustible habían sido agujereados vertiéndose el gasoil que contenían –aproximadamente entre 1.500 y 2.000 litros- , además de causar daños en las puertas y frontales.
El día 20 de julio, cuatro de sus camiones, cinco plataformas y la carga de los mismos, quedaron totalmente destruidos por el fuego, por lo que los daños causados al transportista, propietario de los vehículos fueron valorados en una cantidad aproximada de 400.000 euros.
La forma del ataque, la reiteración de los mismos y el interés de los autores por dificultar la investigación recurriendo al fuego, llevaron a los funcionarios de Policía Judicial y de Policía Científica, a determinar que el móvil de los ataques, además de estar dirigido a ocasionar daños materiales, debía estar íntimamente relacionado con algún conflicto personal.

Esta hipótesis se confirmó con la inspección ocular llevada a cabo en el lugar de los hechos por los miembros de Policía Científica, que hallaron varios recipientes metálicos artesanales, que contenían líquido acelerante de la combustión, lo que permitió constatar que el incendio había sido provocado intencionadamente.
Tras analizar pormenorizadamente vestigios y pruebas recogidas en el lugar de los hechos, visionado los vídeos de vigilancia del recinto y recogido las declaraciones de testigos, los agentes centraron las sospechas en un hombre que había sido despedido de la empresa hacía años y con los que existían desavenencias recientes por cuestiones laborales y personales.

Una de las partes más interesantes de la investigación fue descubrir, que además de existir este vínculo laboral entre el sospechoso y la víctima, ambos compartían otro punto en común. La mujer que en la actualidad mantenía una relación sentimental con el sospechoso, era la misma que había convivido durante cuatro años con el empresario y habiendo finalizado su convivencia de una manera poca amistosa, llegando incluso a amenazarle con llevarle a la ruina.

Según la Policía, la pareja aunó sus "rencores y envidias", traduciéndose en una misma animadversión hacia el empresario, que les pudo llevar a planear hacerle el máximo daño posible, no solamente en su negocio sino personalmente.

La parte material de ejecutar esta "venganza", presuntamente, fue llevada a cabo por el hombre, quien fue el encargado de llevar a cabo los daños en las propiedades de la víctima, y de contactar con dos jóvenes de nacionalidad paraguaya residentes en Gijón, para que, a cambio de 700 euros, agredieran al empresario.

Una vez descubierta la presunta participación en esta trama de estas personas y su implicación en los hechos investigados se produjeron las primeras detenciones. De este modo,la pareja implicada, fue detenida a finales del mes de agosto .

Posteriormente, fruto del trabajo policial, se logró localizar a los sicarios paraguayos, uno de los cuales era menor de edad, quienes, a pesar de haber recibido la contraprestación por el encargo recibido, no llegaron a cumplir su cometido.
El Juez de Instrucción número 1 de los de Gijón encargado de esta investigación dispuso el ingreso en prisión de los dos varones mayores de edad, la libertad con cargos de la mujer, y el informe pertinente para la Fiscalía de Menores del Tribunal Superior de Asturias competente para determinar la responsabilidad en los hechos del menor de edad.

 

Las 70 mejores iniciativas empresariales en el campo de la gestión ética y socialmente responsable en España, realizadas tanto por entidades privadas como públicas, participarán el próximo 9 de octubre en la segunda edición en España del CSR Marketplace de Forética. 

Aún está abierto el periodo de inscripción para asistir al evento, que estará ambientado en una feria de libros, y al que se espera que acudan más de 300 profesionales. Ellos serán quienes decidan con sus votos cuáles han sido las mejores soluciones de RSE en cada una de las 12 categorías del Mercado de Forética. 

Las soluciones más innovadoras a retos de la gestión de la Responsabilidad Social, tanto en grandes organizaciones como pequeñas que han sido seleccionadas este año para ser expuestas en el CSR MarketPlace, tienen estos títulos y protagonistas:

Acción Social

 ·         BBVA: Plan de Acción Social en Latinoamérica – Becas de integración.

·         BT: BT a UNICEF. Voluntariado corporativo.

·         Caixa Catalunya: Programa RÉTALE – Reinversión de talento.

·         Coca-Cola: Rapsodas en la barrio – Proyecto de integración social junto a la Fundación Tomillo.

·         Fundación AstraZéneca: Campaña de concienciación “Contigo respiro mejor”.

·         Grupo Agbar: Museo Agbar de les Aigües.

·         Lilly: Transferencia de Esperanza - Alianza de Lilly contra la tuberculosis multirresistente.

·         NH Hoteles: Menudos corazones – Alojamiento gratuito en hotel para padres con hijos que tengan problemas cardíacos.

·         Seur: Almacén de la Fundación Seur.

·         Unilever: Semana de la vitalidad.

 

Buen Gobierno y Medidas Anticorrupción

 ·         Lilly: Ética en los negocios – Libro Rojo de Conducta Profesional.

 

Comunicación y Reporting

 ·         Caja Navarra: CAN ayuda a las pymes a elaborar y difundir sus Memorias de RSC.

·         Domínguez Pastor y Asociados: Regalo Responsable. La web del Regalo Publicitario y Promocional dirigida a la RSC.

·         Mas Business: LBG España (London Benchmarking Group).

·         MediaResponsable: La comunicación responsable como principal razón de ser.

·         Servimedia: El impulso de la Responsabilidad Social en los medios de comunicación.

 Diálogo con las partes interesadas

 ·         Cementos Portland Valderrivas: Inclusión de los grupos de interés en el proceso de gestión del Grupo.

·         Hospital Plató: Comprometiendo a los grupos de interés con el Pacto Mundial.

·         IBM: Corporate Service Corps - Ayuda al desarrollo socio-económico de países en desarrollo.

·         MSD: Campeones del Medio Ambiente.

·         Novartis: Barrios con Salud.

·         Telefónica: El móvil es fácil. Acércate al mayor.

 Espacio PYME

·         A&B Laboratorios de Biotecnología: Ecodiseño + Biotecnología + Ecoetiqueta europea = Innovación sostenible.

·         Econlab: SOFTWAI 2.0 “Accesibilidad web a tu alcance”.

·         IMPRE: El Fomento de la RSE en el marco de Implantación del Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales en las PYMES.

·         MediaResponsable: Cómo puede una pyme cumplir con su doble Responsabilidad Social.

·         Mekit: ResponsIX

·         Roadmap: Entorno Responsable. Proyecto para el despliegue de la RSE en las pymes.

·         SocialBid: Un mercado solidario en Internet.

 Igualdad de Oportunidades y Diversidad

 ·         Caja de Burgos: Programa Equilibrio (35 medidas de conciliación).

·         Contratas y Obras: Implantación del Plan de Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres.

·         Fundación Adecco: Programa de gestión de la diversidad en las políticas de RRHH de las empresas.

·         Grupo Norte: Inserción Laboral de Colectivos en Riesgo de Exclusión.

·         L’Oréal: Diversidad en L’Oréal España.

·         MSD: Grupos Globales de Diversidad.

·         ProExport: Siembra responsabilidad, cosecha integración. Gestión de la diversidad cultural.

·         RENFE: Plan de Accesibilidad 2007-2010.

 

Iniciativas Públicas

 ·         Gobierno de las Islas Baleares: Creación de la Dirección General de Responsabilidad Social Corporativa.

 

Innovación

·         A&B Laboratorios de Biotecnología: DD 456 – Limpiador enzimático con ecoetiqueta europea.

·         Adif: Proyecto Estación Sostenible 360º.

·         Caja de Burgos: Programa educativo Pequeños Emprendedores.

·         Caja Madrid: Biblioteca central de empleados.

·         Caja Navarra: Trazabilidad ¿Estás financiando inversiones que no aprobarías o no conoces?

·         Kutxa: Línea de préstamos “verdes”.

·         MC Mutual: ZIP (Zona de Innovación y Progreso).

 

Integración de la RSE en la gestión

 ·         ACEFAT: Un entorno de la obra pública accesible y una ciudad para todos.

·         FEAPS: Modelo FEAPS de Responsabilidad Social.

·         Hospital Plató: La implicación de las personas en la gestión de la RSC

·         L’Oréal: Programa de acogida e integración FIT (Follow-up and Integration Track).

·         Nestlé: Programa Wellness.

·         Red Eléctrica: Implementación de la RSC en el desarrollo de futuros directivos.

·         Sanitas: Programa discapacidad.

·         Telefónica: Atlas RC.

·         Unión Fenosa: Formación Integral de Técnicos Electricistas del área rural del Occidente y del Oriente de Guatemala.

 

ISR (Inversión Socialmente Responsable)

 ·         BBVA: Inversión Socialmente Responsable y el Plan de Empleo de BBVA.

·         Caixa Galicia: Fondo Social Caixa Galicia y Hornos Lamastelle.

 

Medio Ambiente y Cambio Climático

 ·         Asepeyo: La gestión ambiental de los Hospitales como parte de la cadena de valor de Asepeyo, Mutua socialmente responsable.

·         Caixa Catalunya: Adquisición de territorios de elevado valor ecológico y paisajístico para su protección y uso social.

·         Caja Madrid: La Comunidad Ahorra.

·         IBM: Programa Big Green 2.0

·         IKEA: ¡Cambia de hábitos! Reduce CO2.

·         Sanitas: Construcción sostenible de edificios.

·         Seur: Seur City – Transporte ecológico de mercancías en los cascos urbanos.

·         Vodafone: Reducción del Impacto Ambiental en la Telefonía Móvil.

 

Salud y Seguridad

 ·         BT: Programa Workfit. Campañas de promoción de la salud física y mental entre los empleados.

·         MC Mutual: Programa de prevención y gestión de conflictos con terceras personas.

·         Novartis: Mantente sano, seguro y tranquilo.

·         Unión Fenosa: Jornadas de Preparación a la Jubilación.

El vicepresidente segundo del Gobierno español, Pedro Solbes, dijo hoy, en una entrevista con el diario italiano ‘Il Sole 24 Ore’, que el año que viene ’será difícil’ pero en 2010 habrá una ‘recuperación rápida’ de la economía española.

El año que viene ’será difícil, pero si -como creo- el precio del petróleo se estabilizará, si no habrá otros impactos negativos a nivel internacional o sorpresas en el ámbito financiero, si se recupera la confianza de los consumidores, en 2010 habrá una recuperación rápida’, indicó.

España tiene ‘un potencial de crecimiento superior al 3%, tiene las empresas, la capacidad empresarial y la mano de obra’, dijo el ministro de Economía y Hacienda.

La recuperación de la economía será rápida ‘con mayor razón, si en este periodo aprovechamos para hacer las reformas estructurales necesarias’, agregó.

Preguntado sobre si España está realmente a un paso de la recesión, consideró que ‘es difícil decirlo’, aunque si después de años de desarrollo muy elevado, se verán en el tercer y cuatro trimestre ‘momentos difíciles, de crecimiento negativo, que repercutirá en el empleo’.

Solbes dijo que en los ‘análisis iniciales’ la desaceleración debía ser ‘consecuencia sólo de un ajuste en el sector inmobiliario’.

Se pensaba que la crisis estadounidense ‘fuese sólo financiera’, ligada a los problemas de las hipotecas de alto riesgo, en la que España no está implicada, pero ha afectado también a otras actividades, ‘creando una crisis generalizada de liquidez que se ha extendido rápidamente a Europa y también a España’.

El vicepresidente económico señaló que se ha tratado de una ’secuencia anómala de fenómenos que no se podían prever y, de todas formas, no de esta intensidad’.

En cuanto a los factores de los que depende la recuperación, Solbes citó ‘el hecho de que Europa vaya bien’, pero también ser ‘menos dependientes del (sector) inmobiliario, de la energía ligada al petróleo’.

Así, precisó que ‘necesitamos un país más orientado a la investigación, el desarrollo y la economía del conocimiento, un país con menos burocracia, más competencia y liberalizaciones. Y esto significa reformas estructurales’.