Aquí tienes las cinco razones principales por las que conviene dejar pasar el tiempo:

1-. Caída de precios: la reforma financiera obliga a los bancos a provisionar con dureza sus activos inmobiliarios. Esto significa que deberán reconocer la caída de valor de estos activos -algo que llevan cuatro años intentando evitar- y, por tanto, estarán en posición para bajar drásticamente los precios.

El propio banco de España estima que el valor del suelo se desplomará un 87%; mientras que el importe de las viviendas que están actualmente en construcción caera otro 82%. Sin embargo, estos drásticos ajustes no se notarán en el corto plazo, sino que tardarán en llegar en torno a dos años.

Primero, porque durante este ejercicio las entidades centrarán sus esfuerzos en fusionarse y refozar capital. Y, segundo, porque esas viviendas en construcción todavía tardarán mucho meses en terminarse y salir a la venta. Eso sí, cuando lo hagan, será con importes inimagibles este año.

2-. Intereses disparados: los intereses que cobra la banca cuando concede unahipoteca, más conocidos como diferencial, viven momentos históricamente altos, debido al nivel mínimo en que están los tipos de interés.

Esto hace que, actualmente, no sea un buen momento para firmar una hipoteca. Por ejemplo, alguien que pida ahora un crédito de este tipo, lo hará pagando un interés medio del 4,3%. Pero, de esta cantidad, menos del 2% se puede achacar al euribor, el resto es responsabilidad de los intereses que cobra la banca.

Dicho de otro modo, la banca está cobrando más del 2% por las hipotecas, cantidad que se suma al euribor de cada momento, el cual es variable. Por eso, siempre debe intentarse firmar el crédito con el menor diferencial posible, justo lo que ahora no conceden las entidades.

Esto hará que, en cuanto empiece a despejarse la crisis y se eleven los tipos, se dispararán el coste  de la hipoteca. Por ejemplo, bastará una subida de medio punto, hasta el 1,5%, para que el interés total se dispare hasta el 4,8% o el 5%, debido al elevado diferencial que se cobra ahora.

En cambio, si el potencial comprador espera a que el BCE eleve el precio del dinero y el euribor suba, verá como la banca bajará los diferenciales y, así, no tendrá que soportar este exceso de intereses durante todos los años de vida de su hipoteca.

3-. Reforma de la Ley Hipotecaria: Aunque el nuevo ministro de Justicia, Alberto Ruiz Gallardón, se ha posicionado en contra de modificar la ley para aceptar la dación en pago, la actual normativa hipotecaria está bajo revisión, debido al grupo especial que creó el anterior Ejecutivo, y conviene esperar a ver cómo queda para adquirir una vivienda, porque hay muchos otros puntos de mejora, como las cédulas de suelo y techo, o la mayor transparencia,

4-. Incentivos y desincentivos a la compra: el nuevo Gobierno de Mariano Rajoy ha introducido mejoras para la adquisición de una vivienda, al recuperar la desgravación y prorrogar el IVA reducido al 4%. Sin embargo, todavía puede haber más novedades.

Por una parte, las comunidades autónomas podrían eleminar las ayudas a las VPO, como ya ha hecho Castilla-La Mancha, lo que presionará los precios; y por otro, los presupuestos de marzo podrían dar alguna que otra sorpresa en políticas como la renta de emancipación joven y la sociedad pública de alquiler. Mejor esperar a ver qué pasa.

5- Mucho paro y exceso de oferta: los más de cinco millones de parados que tiene España son todo un lastre para el mercado inmobiliario, porque, aunque los bancos y el Gobierno pusieran todas las ventajas para vender, si la gente no tiene trabajo, desaparece cualquier posibilidad de comprar.

Por eso, mientras nuestro país siga generando desempleo y, sobre todo, mientras no consiga crear nuevos puestos de trabajo, la demanda de vivienda va a ser muy inferior a la oferta, lo que obliga, por la más pura lógica económica, a bajar precios para poder vender.

Y no parece que esta balanza vaya a revertirse en muchos años, ya que el stock de vivienda sigue estando cercano al millón de inmuebles.

Este punto cobra el doble de importancia cuando se recuerda que las cifras de desemplo son especialmente sangrantes entre los más jóvenes, con un 40% de los menores de 30 años en paro. Este colectivo es el principal cliente de la primera residencia, unas viviendas huérfanas de comprador, en gran parte, porque éste no tiene empleo.

Fuente: noticias.lainformacion.com

Desde la vicepresidencia del Gobierno se ha pedido información a los responsables de la SEPI sobre las retribuciones de sus directivos (presidentes, directores generales y todo aquel que formen parte de los comités ejecutivos) y de las posibles indemnizaciones que les corresponderían en caso de destitución. De hecho, se ha consultado también a la Abogacía del Estado sobre la posibilidad de no pagar dichas indemnizaciones, especialmente, cuando el afectado sea un funcionario que retorna a su puesto en la Administración.

Vía:  cincodias.com

El abuso se produce por utilizar la reducción de la jornada o los meses de excedencia solicitados para cuidado de menores o familiares enfermos con otro objetivo. En los casos investigados, se ha detectado que se realizan acciones de competencia desleal, creación de un negocio propio o dedicación al ocio.

Según José María Alonso, Director Operativo de Zenit Detectives: “Hemos comprobado que no existe un perfil determinado de empleados más propensos a llevar a cabo este tipo de actividades ya que la casuística se da en todas las profesiones y sectores”.

Las compañías que se ven afectadas por este tipo de fraudes sufren pérdidas de competitividad, contrataciones innecesarias, aumento de costes, formación a otros empleados y reorganización de la plantilla.

“El detective privado se encarga de comprobar si esas horas o tiempo solicitadas por el trabajador se emplean correctamente, con dedicación absoluta a la causa por la cual fueron solicitadas a la compañía.”, concluye Alonso.

Según destaca Ángeles de la Flor, Coach y Socia Directora de Aflora, “tener un empleado zombie puede acarrear graves problemas a corto y medio plazo, pues, su motivación y productividad se verá seriamente mermada”. Este tipo de empleados no se siente realizado profesionalmente ni valorado en la empresa, por lo que, pronto, disminuirá su atención en su labor, lo que provocará serios daños en sus resultados.

Lo principal, según apunta de la Flor, es cambiar el discurso, “el mensaje de que hay muchas personas sin trabajo y que simplemente tienes que estar motivado por tenerlo, no tiene un efecto positivo, tal y como se piensa, sino todo lo contrario. El empleado puede llegar a considerar que no proporciona valor a la empresa sino que es sólo la empresa la que da al empleado valor” señala de la Flor, a lo que añade “esto trae consigo graves prejuicios para la empresa, pues dispone de un empleado que, aunque presente físicamente, tiene sus miras y objetivos en otro lugar”.

El segundo paso sería detectar al empleado “zombie”. “Pueden no destacar por una actitud anómala a primera vista, pero en el fondo, su merma de compromiso y creatividad se trasluce”, comenta de la Flor. Para detectarlo lo ideal es analizar su actitud, considerar si hay algo que haya cambiado en el desempeño de su trabajo en un pasado cercano y acercarse a él, y, sobretodo escuchar sus necesidades. Una vez detectado, es momento de pasar a la acción y establecer un modelo de intervención “lidercoach” que consiga generar compromiso e identificación con los objetivos de la empresa. “En estos casos en primordial crear nuevos métodos que incidan en el conocimiento de las motivaciones y aptitudes del trabajador”.  Se trata, tal y como apunta la coach Ángeles de la Flor, de poner en marcha programas de coaching que fomenten el desarrollo profesional.

RRHH Digital.

La huelga se produce en protesta a la decisión del aeropuerto de Madrid-Barajas de no sustituir a los nueve técnicos que se están formando para trabajar en Ineco en el servicio de guiado de aviones que se implantó en la Terminal 4 el pasado mes de noviembre y que se incorporará previsiblemente antes del verano en el resto de terminales, 1, 2 y 3.

La convocatoria de huelga fue aprobada en el pleno del Comité de Empresa del día 31 de enero por todos los sindicatos representados en él y por los trabajadores del colectivo de coordinadores y técnicos de programación de operaciones y afectará en un principio al colectivo del Centro de Operaciones, hasta que en una próxima asamblea de trabajadores se pueda ampliar a la totalidad de trabajadores del aeropuerto, detalló el comité.

El comité culpa directamente de la situación al director del aeropuerto madrileño Miguel Ángel Oleaga, y su jefe de división de operaciones, Iñaki Aznar Hercilla, “que han tomado la decisión de destruir puestos de trabajo fijos en Aena Aeropuertos, al dejar descubiertas las vacantes generadas por la decisión de nueve trabajadores de acogerse a una excedencia especial para poder trabajar en Ineco”.

“Con esta maniobra, el director del aeropuerto elimina puestos de trabajo fijos en el centro de operaciones e inicia un proceso de transferencia de conocimientos, experiencia y funciones a otras empresas vaciando de contenido las categorías profesionales de Aena Aeropuertos”, resaltó el comunicado.

No obstante, fuentes de Aena Aeropuertos explicaron a Europa Press que dichos nueve técnicos aún están en periodo de formación, por lo que se desconoce si formarán parte de los trabajadores de Ineco destinados al SDP de las Terminales 1, 2 y 3 de Barajas.

Las mismas fuentes aseguraron que la sustitución de estos operarios no puede hacerse “de manera inmediata” y que cuando se proceda a la incorporación de los mismos al SDP se procederá a evaluar la carga de trabajo y las necesidades de plantilla.

CC.OO., UGT, CEOE y Cepyme

Según han informado las partes en un comunicado conjunto, los cambios introducidos en este acuerdo van dirigidos a dar un mayor protagonismo “y un nuevo y reforzado impulso” a los sistemas de solución de conflictos de carácter estatal, sirviendo también como marco de referencia para los sistemas del ámbito autonómico.

El ASAC, firmado hoy en la sede del Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje (SIMA), contempla mejoras en los mecanismos de participación de las empresas y de los trabajadores en la resolución de los conflictos inherentes a las relaciones colectivas de trabajo, posibilitando la conciliación de los intereses de ambas partes en un contexto que precisa de mecanismos ágiles y de respuestas inmediatas ante las incertidumbres y demandas en la coyuntura actual.

El texto establece que la utilización de los medios extrajudiciales para la resolución de conflictos se debe basar, en principio, en la voluntariedad, excepto cuando por un acuerdo de las partes correspondientes, a nivel de empresa o ámbito superior, se establezca la obligatoriedad de los mismos.

La mediación será obligatoria en los supuestos determinados en el acuerdo y siempre que la demande una de las partes en conflicto, salvo en los casos en que se exija acuerdo entre ambas partes. Podrán establecerse dos vías principales de actuación, la de carácter unipersonal y la colegiada, abriéndose la posibilidad de que el mediador pueda erigirse con posterioridad en árbitro.

El arbitraje será posible sólo cuando ambas partes de común acuerdo lo promuevan por escrito, y tendrá carácter obligatorio cuando se haya establecido de forma expresa en el convenio.

Los agentes sociales entienden que los árbitros no han de ser sólo aptos para resolver controversias jurídicas como hasta ahora -las derivadas de la administración del convenio colectivo-, sino también conflictos predominantemente de intereses, como los originados en el ámbito de la flexibilidad interna, en los descuelgues de los convenios colectivos o en la renovación de los mismos.

PAPEL ESENCIAL DE LAS COMISIONES PARITARIAS

Según lo acordado por sindicatos y empresarios, las comisiones paritarias de los convenios colectivos tendrán, entre otras funciones, un papel esencial en la solución de los conflictos originados en aplicación e interpretación de los mismos.

También deberán adquirir este papel, durante el período de consultas, en los supuestos de modificación sustancial de las condiciones de trabajo dispuestas por convenio colectivo y en los supuestos de descuelgue salarial.

Sindicatos y empresarios han destacado además que el acortamiento de plazos, al menos en determinados conflictos, dotará de la máxima celeridad a los procedimientos, y que el mayor consenso en la lista de mediadores y, sobre todo, de árbitros, permitirá que el sistema tenga la celeridad y efectividad requeridas.

El ASAC incorpora un mayor número de conflictos colectivos a los que se podrá dar respuesta de manera autónoma, y da atención preferente a la dedicación y formación de mediadores y árbitros, que deberán ser escogidos entre profesionales con gran conocimiento de las materias a tratar y con un nivel de disponibilidad de actuación “inmediata”.

“La mediación y el arbitraje han de regirse por los principios de gratuidad, celeridad, igualdad, audiencia de las partes, imparcialidad, agilidad, eficacia, inmediatez, simplicidad, brevedad y flexibilidad”, argumentan las partes.

Sindicatos y empresarios firmaron el I acuerdo de solución extrajudicial de conflictos (ASEC) el 25 de enero de 1996 y, posteriormente, han ido renovándolo como un instrumento alternativo al proceso judicial en el que, mediante la figura del mediador, se daba solución a las discrepancias surgidas entre trabajadores y empresarios. El balance que realizan tanto organizaciones empresariales como sindicales sobre la aplicación de estos acuerdos es positivo.

Más del 50% de los ciudadanos aprobaría esta modalidad laboral que consiste en sueldos inferiores a los 400 euros pero con un horario que se reduciría a 15 horas semanales como tope máximo, según una encuesta de Sigma-Dos para El Mundo.

En Alemania cerca de siete millones de personas trabajan con este tipo de contrato, pero en España la ministra de Empleo Fátima Báñez asegura que “no se está barajando” este tipo de contrato, porque “no encaja bien en este momento”.

No solo los jovenes realizarían concesiones a cambio de un puesto de trabajo. El 65% de los desempleados aceptaría un contrato indefinido con una indemnización por despido improcedente de 20 días en vez de los 33 o 45 días actuales.

La encuesta también revela la mala valoración de los servicios de empleo. Y es que el 82% de los parados afirma no haber recibido llamada alguna para una entrevista laboral. Y sólo el 19% de los parados de larga duración lo ha hecho. Estos datos se contraponen a la partida de más de 7.300 millones de euros que destina el Estado en promover puestos de trabajo, según informa El Mundo.

En rueda de prensa, el responsable de Ryanair ha explicado que ya se han producido contactos con el jefe de pilotos de Spanair para transmitirles la invitación, aunque ha subrayado que la aerolínea es una compañía irlandesa y como tal el sueldo se paga en un banco irlandés y las tasas se pagan en Irlanda.

En referencia a esta polémica, ha dicho que “Ryanair no obliga a nadie” y que los sindicatos muchas veces se equivocan y hacen declaraciones que no son correctas.

Ryanair necesita personal

Preguntado sobre si la Generalitat se ha puesto en contacto con ellos para intermediar la contratación de trabajadores, O’Leary ha señalado que el Gobierno catalán “ya ha intervenido en la gestión de Spanair y todos sabemos el resultado”, y ha añadido que Ryanair es una empresa privada y nadie tiene que decirle como gestionarla.

O’Leary ha apuntado que no sabría concretar a cuántos empleados de Spanair podría contratar, pero ha señalado que necesitan más personal en Girona, Barcelona y Palma de Mallorca.

Según el responsable de Ryanair, el tiempo de adaptación de los pilotos para poder operar en su aerolínea sería de unas cuatro semanas por el cambio de modelo de avión.

O’Leary ha augurado un mejor futuro al Prat sin Spanair y con un incremento de vuelos de Ryanair, que este año pasará a tener de diez a trece aviones en este aeropuerto.

El presidente de Ryanair ha hecho un llamamiento a todos los pasajeros para que compren sus billetes en la compañía por la seguridad de que podrán viajar, ya que es “económicamente estable”.

Ryanair prevé llegar a los 38 millones de pasajeros en España este año frente a los 32,2 millones que registró en 2011.

Anuncia seis nuevas rutas

O’Leary anunció hoy seis nuevas rutas desde el aeropuerto de El Prat para abril de este año, que hasta ahora cubría Spanair y que conectarán Barcelona con Alicante, Bilbao, Estocolmo, Hamburgo, Menorca y Múnich.

Además, la compañía irlandesa incrementará las frecuencias en otras seis rutas ya existentes desde Barcelona, como son Gran Canaria, Ibiza, Málaga, Palma, Sevilla y Tenerife.

Así lo ha puesto de manifiesto durante su primera comparecencia en el Congreso de los Diputados, donde también ha defendido que se pueda “compatibilizar el cobro de la pensión y la continuación en el mercado laboral” para quien lo desee.

Báñez ha resumido en tres ejes las reformas en materia de pensiones que pondrá en marcha el Ejecutivo. En primer lugar, se “acercará la edad real de jubilación a la edad legal” para poder “disminuir las prejubilaciones salvo circunstancias muy excepcionales y afrontar de otra manera ese recurso”.

Asimismo, se trabajará para favorecer la “prolongación voluntaria de la vida laboral y compatibilizar el cobro de la pensión y la continuación en el mercado laboral”, otorgando “libertad de elección sobre la jubilación”.

Finalmente, Báñez ha defendido que “el camino hacia un sistema sostenible requiere promover que la pensión sea más proporcional a las cotizaciones realizadas”.

VOLVER AL PACTO DE TOLEDO

Por otra parte, la ministra ha asegurado que trabajará para que las pensiones, “el principal pilar del sistema de protección social”, vuelvan al Pacto de Toledo, ante cuya comisión permanente se ha comprometido a comparecer.

“Nuestro sistema de pensiones es una gran construcción de protección de la que todos nos sentimos orgullosos. Pero es, sin duda, mejorable y de necesaria adaptación. Este Gobierno será un actor decidido a favor de la consolidación, el refuerzo, la modernización y la adaptación permanente. Y apelo a la colaboración de todos para que, en esta época de crisis, sea un referente de seguridad, tranquilidad y confianza”, ha dicho.

En este sentido, ha recordado que una de las primeras medidas adoptadas por el Ejecutivo central fue revalorizar las pensiones mínimas “por cumplimiento del Pacto de Toledo”.

NUEVA MUTUA DE ACCIDENTES

Por otra parte, Báñez también ha anunciado su intención de presentar un proyecto de ley para la Mutua de Accidentes de Trabaja y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social “en los próximos meses”, tras una ronda de contacto con los agentes sociales.

El objetivo será “reconducir la situación” de esta entidad “tras una etapa de enorme intervencionismo que ha llevado al sector una difícil situación”, así como darle “mayor autonomía de gestión, compatible con la mayor exigencia de control y transparencia” que exige la actual coyuntura económica.

También “está en fase de elaboración” el proyecto de Real Decreto para “regular el convenio especial para las personas con discapacidad”, que busca “regular una mejor protección social” de este colectivo.

AGENCIA ESTATAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL

Por último, la ministra de Empleo ha indicado que su equipo modificará el proyecto de “transformación organizativa” de la Seguridad Social que se estaban planteando a través de la creación de una agencia estatal.

A su juicio, la importancia de esta materia “justifica sobradamente (la redacción de) un proyecto de ley” en el que se “garantizará la precisión y amplitud con la que debe abordarse un proyecto de tal dimensión” que supondrá la “integración de las principales funciones y la puesta en marcha de adaptaciones y modernización de los procesos”.

Por último, la ministra se ha comprometido a seguir impulsando los controles de la recaudación basados en “las cuentas de la Seguridad Social para cada trabajador” con el objetivo de “mantener y mejorar los índices recaudatorios”, así como una “mayor eficacia y universalización en el uso del sistema de gestión electrónica de datos”.

De hecho, el comité ya ha remitido a la delegada provincial de Agricultura y Pesca, Victoria Romero, como máxima responsable de este personal en la provincia, una carta para que actúe ante la situación que están viviendo cada día los trabajadores propios de esta agencia en cada centro de trabajo (Delegación Provincial de la Junta de Andalucía, Oficinas Comarcales Agrarias y Laboratorios), a raíz de la conversión de la extinguida Empresa Pública Desarrollo Agrario y Pesquero en Agapa.

“Los trabajadores laborales propios de Agapa venimos sufriendo por parte de algunos trabajadores funcionarios y de algunos del personal laboral de la Junta de Andalucía continuas muestras de desagravio personal, insultos y descalificaciones, viéndonos inmiscuidos en desagradables situaciones que nos mantienen en una continua ansiedad y nos dificultan nuestra labor diaria y ya no podemos más”, ha manifestado a Europa Press Juan José de la Iglesia, presidente del comité provincial de Granada y delegado de CCOO.

Las secciones sindicales que forman este comité se han asesorado con sus respectivos servicios jurídicos y manifiestan que “hay claros indicios de acoso moral hacia los trabajadores y trabajadoras de Agapa”.

Desde el comité de empresa “se ha intentado reiteradamente dar a conocer esta situación tanto a la delegada de Agricultura como a los responsables del personal funcionario, para poder solucionar este grave problema con la mayor celeridad, eficacia y buen entendimiento posible por ambas partes, pero no se ha obtenido ningún resultado y ya no podemos más”, reiteran.

En concreto, la empresa llevará a un total de cabo cinco paradas programadas en un total de 30 días naturales, durante los meses de febrero, marzo y abril.

Según ha informado el sindicato LAB, se trata del segundo ERE que se aprueba en apenas dos meses, por lo que ha denunciado la “actuación bochornosa” por parte de la Delegación de Trabajo del Gobierno vasco, que, como ya haría en diciembre con el anterior ERE, vuelve a “plegarse ante los intereses de la Dirección de la Empresa, dejando desprotegidos a los trabajadores”.

En esta ocasión, según ha señalado, se dan por buenos unos informes económicos, “a todas luces insuficientes, y un procedimiento oscurantista, despachando una resolución favorable sin tener en cuenta a las partes opuestas”.

“Sucede así, ya que el período de consultas ha resultado ser una pantomima, en el que el acuerdo al que parecer llegan, hace ya tiempo, la empresa y los sindicatos UGT y CC.OO., es el único motivo real para su aprobación”, ha lamentado.

El sindicato ha reprochado que los empleados siguen pagando los “platos rotos” debiendo asumir “los defectos organizativos de la producción”, “los altos costes de producción”, “excedentes” y “datos negativos de facturación en los próximos meses”.

Por ello, han denunciado a quienes, “con la excusa de la crisis, recesiones y demás, no hacen sino recortar los derechos de la clase trabajadora, precarizar las condiciones laborales e incrementar el desempleo”.

Según el sindicato, la empresa presentó este ERE de carácter extintivo la semana pasada en Madrid sin que hayan tenido conocimiento ni UGT ni CC.OO, “manejando a los representantes legales para firmarlo”.

“La falta de transparencia en este proceso, dejando en la calle a un número muy elevado de trabajadores, nos lleva a pensar que se está tratando de aprovechar la situación económica actual de crisis para tratar de desprenderse de unos trabajadores de plantilla fija con una antigüedad de más de 20 años”, ha advertido el sindicato.

UGT ha acusado a la empresa de negarse a facilitar el documento registrado en la Dirección General de Trabajo en Madrid y que contiene las condiciones de los despidos.

“Esta negativa circunstancia impide que se busquen soluciones menos traumáticas, en especial la de asegurar la viabilidad de la empresa mediante la estabilidad del empleo, sin tener que llegar al despido”, ha concluido el sindicato.

Este año el Gobierno foral ha modificado el procedimiento por el que se conceden las ayudas a las televisiones navarras, de manera que estas pasan a decidirse a través de un concurso público, dotado con 2 millones de euros para 2012.

A la par que la recogida de firmas de apoyo, los trabajadores piden a la ciudadanía que traslade su conflicto al organismo que dio la distinción de patrimonio de la humanidad. En este sentido, solicitan que se llame a la sede del organismo en Madrid o se envíe un correo electrónico y se informe de que la torre de Hércules está cerrada al público.

Los afectados, que trabajaban para la concesionaria Sermasa, reclaman al gobierno local que escuche sus demandas y exija a la nueva concesionaria que asuma los trece contratos. Sin embargo, hasta el momento, desde el ejecutivo municipal se ha rechazado esta posibilidad y se asegura que no es un interlocutor válido en un conflicto laboral que circunscribe al ámbito de trabajadores y empresa.

Reunión con el PPdeG

Pese a que el PP local rechaza reunirse con los afectados, una representación de la plantilla tiene previsto mantener hoy reuniones en Santiago con miembros de los tres grupos parlamentarios gallegos, incluido el PPdeG, a los que trasladarán sus demandas.

Por otra parte, ayer al mediodía fue dado de alta el trabajador de la Torre que se mostró indispuesto durante el encierro que protagonizó la plantilla, el pasado miércoles y durante siete horas, en la sede del Consorcio de Turismo, organismo que se encarga de la atención al público del monumento.

Esta concentración se produce a la espera de que los representantes de los Ministerios de Empleo y Seguridad Social y de Fomento reciban el próximo viernes, en la sede del Ministerio de Empleo, a una delegación de los sindicatos CCOO, UGT y USO para analizar la situación de los trabajadores de Spanair, ante el anuncio por parte de la compañía de la presentación de un ERE.

Posteriormente, se mantendrán contactos con el resto de sindicatos representativos en la línea aérea, según añadió el gabinete dirigido por Fátima Báñez.

El ERE de Spanair afectará a un total de 2.604 trabajadores, de los que 2.343 estaban en activo en el momento del cierre, según ha informado a Europa Press la aerolínea catalana.

Concretamente, en el total de la plantilla hay 967 tripulantes de cabina, 401 pilotos, 488 trabajadores de rampa –carga y descarga de maletas–, 175 empleados de servicios de atención al pasajero –en oficinas de venta en aeropuertos y ‘call centers’–, 194 mecánicos de aviones, y 379 empleados de las oficinas de servicios generales.

En concreto, el volumen total de parados alcanzó a cierre del pasado mes la cifra de 4.599.829 desempleados, su nivel más alto en toda la serie histórica comparable, que arranca en 1996. En términos interanuales, el paro aumentó en enero en 368.826 personas, un 8,7% más.

La subida del desempleo en enero ha sido superior a la experimentada en el mismo mes de 2011, cuando el paro aumentó en 130.930 personas, y es además el segundo repunte más elevado en un mes de enero de toda la serie histórica tras el de 2009 (+198.838 desempleados).

La subida de enero es la sexta consecutiva tras las de agosto, septiembre, octubre, noviembre y diciembre, cuando 51.185, 95.817, 134.182, 59.536 y 1.897 personas más se sumaron a las listas de parados.

La secretaria de Estado de Empleo, Engracia Hidalgo, ha subrayado que los datos del paro de enero ponen de manifiesto que las reformas laborales puestas en marcha por el Ejecutivo socialista “no han evitado que el despido sea el principal mecanismo de ajuste ante la caída de la demanda”.

En este contexto, Hidalgo afirma que una reforma laboral como la que prepara el Gobierno de Mariano Rajoy “está más que justificada” para poder devolver la confianza a trabajadores y empresarios y para que el despido “sea el último recurso”.

SUBE MÁS EL PARO ENTRE LAS MUJERES Y EN LOS SERVICIOS

Según los datos de Empleo, el paro subió en enero en ambos sexos, aunque más entre las mujeres, con 98.815 nuevas paradas (+4,5%), frente a un incremento del desempleo masculino de 78.655 hombres (+3,5%), situándose el total de mujeres en paro en 2.311.436 y el de varones, en 2.288.393.

En términos interanuales, el paro femenino aumentó en 185.672 mujeres (+8,7%), mientras que el de varones se incrementó en 183.154 (+8,7%).

Por sectores, el paro subió en enero en todos ellos, especialmente en los servicios, con 132.581 desempleados más (+5%). En la construcción se registraron 16.347 parados más (+2,1%), en la industria subió en 15.105 desempleados (+2,9%), en el colectivo sin empleo anterior repuntó en 7.155 personas (+15%) y en la agricultura aumentó en 6.282 desempleados (+4,3%).

MÁS PARO EN TODAS LAS CC.AA

La subida del paro se nota también entre la población extranjera, que en enero experimentó un incremento del 2,4% en su cifra de parados, con 15.125 desempleados más. En total, los inmigrantes en paro sumaban al finalizar el año 641.028 desempleados, con un aumento de 21.752 parados (+3,5%) respecto a enero de 2011.

Por edades, la subida del desempleo en enero se concentró en los mayores de 25 años, con 161.074 nuevos parados (+4%), mientras que  entre los menores de 25 años el desempleo se incrementó en 16.396 personas, un 3,5% más.

En enero, el paro aumentó en todas las comunidades autónomas, encabezadas por Andalucía, con 39.050 desempleados más, y Madrid (22.756). Los menores incrementos los registraron La Rioja y Baleares, con 819 y 840 parados más, respectivamente.

SÓLO EL 7,3% DE LOS CONTRATOS SON INDEFINIDOS

En cuanto a la contratación, en enero se registraron en el Inem un total de 1.038.601 contratos, casi un 7% menos que en enero de 2011. De ellos, 75.899 eran indefinidos, cifra equivalente al 7,31% del total y un 26,1% inferior a la del mismo mes de 2011.

En enero se hicieron 6.924 contratos de carácter formativo y hubo otros 955.778 contratos de carácter temporal, de los que el 28,9% fueron de obra y servicio y el 28,34%, eventuales por circunstancias de la producción.

Según ha informado el Liceu en un comunicado, tras semanas de rumores finalmente se ha decidido suspender los títulos con menor porcentaje de ocupación, lo que afectará a varias óperas -’Una tragèdia florentina/El nan’, ‘El Giravolt de maig’ y ‘Pelléas et Mélisande’-.

También se cancela la presencia de los Ballets de Monte-Carlo, el concierto ‘L’altre Pelléas’, el recital de Nina Stemme y la representación de ‘El Superbarber de Sevilla’, de la programación infantil del Petit Liceu.

La convocatoria de los sindicatos de tierra, de carácter indefinido, se ha convocado a partir del próximo 13 de febrero, todos los lunes y viernes, mientras que el sindicato Stavla de TCP ha convocado paros para los días lunes 13, viernes 17, lunes 20 y viernes 24 de febrero.

En un comunicado, la sección sindical del Sepla en Iberia justificó esta decisión en la coincidencia de estos sindicatos en defender la reforma del medio y corto radio dentro de la propia estructura de Iberia y considerar “ilegal” la creación de la nueva empresa IB Express.

“El anuncio de la empresa de restar 40 aviones a la matriz y traspasarlos a la IB Express hace peligrar 5.000 puestos de trabajo en Iberia”, insistió el Sepla, que lamentó que la empresa “se niegue a seguir negociando”.

Según el Sepla, Iberia se niega a seguir escuchando sus propuestas, que “suponen un ahorro de más de 300 millones en el coste de pilotos frente a los 100 millones que anuncia la empresas que ahorrará con el lanzamiento de Express”.

El sindicato insistió en que su propuesta “incluye rebajas salariales y cesiones de productividad, que harían que el coste de la operación fuera un 50% más barato”, lo que según el Sepla, colocaría a Iberia “en los mismos niveles de easyJet” para poder “crecer y aumentar su producción con nuevas rutas a costes de mercado”.

Asimismo, recalcó que con este planteamiento Iberia podría crecer con solidez en su fusión con British Airways, “generando puestos de trabajo y haciendo posible el proyecto de convertir Barajas y El Prat en aeropuertos ‘hub’ de referencia en Europa para el tráfico de pasajeros y de negocios entre Asia y Latinoamérica.

IBERIA NO VE TALES AHORROS

Por su parte, Iberia asegura que la propuesta de los pilotos solo supone unos ahorros de entre 17 y 12 millones anuales, unos 15 millones descontando ciertos costes, y de 40 millones para el periodo 2012-2015, frente a los más de 100 millones al año que prevé Iberia, y de un ahorro del 9% en la contratación de nuevos pilotos, frente al casi 50% que supone la creación de Iberia Express, porcentaje insuficiente para la compañía a largo plazo.

En cuanto a la productividad del colectivo, el promedio de horas en Iberia es de 608 y el límite por convenio se sitúa en las 810 horas, frente a la media de 820 horas en una ‘low cost’, según un informe elaborado por Deloitte para la compañía en el que se analiza la propuesta del Sepla.

Iberia Express, que iniciará sus operaciones el próximo 25 de marzo con 13 aeronaves y 500 empleados, aumentará su flota progresivamente hasta 16 aviones en 2013, 28 unidades en 2014 y alcanzará 40 aviones en 2015.

Así las cosas, el Sepla, que representa a unos 1.000 pilotos, seguirá adelante con las movilizaciones junto a estos sindicatos, mientras Iberia ha logrado acuerdos con cuatro de los cinco sindicatos que representan a los 4.000 TCP de Iberia –Sticpla, CTA, CC.OO. y UGT–, y con el personal de tierra, unos 16.000 trabajadores, para evitar nuevos paros.

SOLIDARIDAD CON SPANAIR

Por otro lado, los pilotos de Iberia se solidarizaron con los trabajadores de Spanair, aerolínea que fue “un referente” en el sector y que “debido a la mala gestión de sus directivos y al modelo errático que se ha establecido en España” ha terminado por cerrar.

Según el Sepla este modelo está basado “en subvencionar y dar entrada a empresas ‘low cost’ en los aeropuertos principales”, frente a otros países como Alemania, Reino Unido y Francia, que lo han impedido.

“Esto ha obligado a que diversas empresas quieran imitar este modelo, basado en una estructura híbrida entre ‘low cost’ y compañías en red. La experiencia ha demostrado que este modelo ya ha fracasado como ocurrió en Clickair, Air Comet, Air Madrid y ahora Spanair”, opinó el Sepla.

Así lo ha confirmado a Europa Press el presidente del Comité de Empresa, Luis Fernández, tras reunirse esta tarde con el director de Recursos Humanos, Juan Beteré, que ha sido el encargado de comunicar la noticia a los representantes de los trabajadores.

A éstos se les ha entregado una copia del documento que la empresa presentará este martes ante la Dirección General de Trabajo, en Madrid, y que, según ha informado Fernández, cuenta con aproximadamente “2.000 folios”.

Me dirijo a ustedes, operadores de telefonía móvil y fija, cansado ya de que constantemente me sisen en la factura pequeñas cantidades de dinero que no corresponden a mi consumo ni a las condiciones contratadas.

Sinceramente, no me cabe en la cabeza que un grupo empresarial que genera varios miles de millones de euros de beneficios al año, necesite del latrocinio a sus propios clientes para aumentar sus ingresos ¿o acaso es que los beneficios son así de abultados precisamente por eso?
En otro momento habría pensado en cambiar de compañía pero, como los restantes operadores no se distinguen tampoco por ser mejores unos que otros, he optado en esta ocasión por quedarme aquí y plantar batalla. Ea.

Estoy cansado de que cada vez que llega una factura de teléfono a mi casa, y recibo 5 cada mes, tenga que dedicarle una media de una hora por factura para repasar cuánto me han sisado esta vez y cómo recuperarlo.

Estoy cansado de que cada vez que llamo por teléfono me responda un operador (cuando no un contestador automático) con acento de otro país que, el pobre, además de aguantar el chaparrón y no enterarse de lo que va el tema, no tenga capacidad para resolver nada, de modo que en adelante voy a tratar de estos asuntos solamente con quien tenga alguna capacidad de decisión; en otro caso, resolveremos cada cuestión que se suscite en los tribunales. Total, puestos a perder el tiempo, lo voy a perder como yo diga y no como a ustedes les parezca.

Como tengo comprobado que su estrategia consiste en sisar un poquito a mucha gente, para que a nadie le resulte rentable la reclamación de forma individual, he optado por hacer lo mismo pero a la inversa: he redactado modelos de reclamación en vía penal y civil, que he difundido por toda la red de internet, para que cada usuario al que se le haya sisado pequeñas cantidades de dinero, solo tenga que rellenar sus datos, presentarla en el Juzgado sin ningún tipo de riesgo añadido y, gane o pierda, fuerce al operador en cuestión a utilizar los servicios de un abogado y un procurador, además de pagar las tasas judiciales, así, por cada 40 ó 50 euros que sisen en una factura, les generaré un gasto de 400 ó 500 euros en abogados y procuradores. Si en los próximos meses les llegan cientos de miles de pequeñas demandas, vamos, tantas como afectados, que ya es decir, por eso que ustedes llamarán seguramente “política comercial”, no se sorprendan, ya saben cuál es la causa y quién es el culpable.

No sé si alguien cree que, cuando muera, se va a llevar a la tumba alguno de los bienes materiales que pueda acumular en vida. Por si alguien lo cree así, les recuerdo que en el ataúd solo cabe el muerto y la mortaja.

¿Es que a nadie se le cae la cara al suelo de vergüenza de sisar a los usuarios para su propio enriquecimiento? ¿Tan difícil resulta trabajar con honradez? ¿En qué escuela se han educado? ¿Qué es lo que aprendieron de sus padres en su casa? ¿Tan pobres son que no tienen nada más que dinero?
¿Tan difícil es facturarme solamente lo que yo consumo?

A mí no me supone la ruina una pequeña sisa de algunas decenas de euros en la factura del teléfono, pero, créanme, no me da la gana de regalárselo a nadie y menos por obligación, no me pesa darle ese dinero a un músico que toque en el metro o a un emigrante que no tenga donde dormir, pero a una empresa multinacional no, categóricamente no, porque ni le corresponde ni le hace falta; esa pequeña cantidad de dinero mensual es el producto de mi trabajo, me cuesta mucho sudor y mucho esfuerzo ganarlo cada día, y me creo en el legítimo derecho de gastarlo en lo que yo quiera, y no en lo que me diga cualquier otra persona, incluidos ustedes.

Con todo el respeto que no se merecen, se despide un usuario de telefonía que, con perdón, hablando mal y pronto en ese castellano coloquial que entiende todo el mundo, está ya hasta los mismos cojones de ustedes y de otros como ustedes que, por desgracia, tanto abundan en este puñetero mundo en el que vivimos.

Atentamente.

Fdo. Ignacio Martínez López. Calle Angosto, nº 55, 2º-B. 23280-Beas de Segura (Jaén). D.N.I. 26.458.108-N. ignaciomartinez@tecnosegura.com
P.D. SE PERMITE LA DIFUSIÓN TOTAL DE ESTA CARTA POR CUALQUIER MEDIO Y A CUALQUIER PERSONA, ES MÁS, NO SOLO SE PERMITE, HASTA SE AGRADECE.

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