«El 50% de la plantilla prolonga su jornada laboral sin que haya una constatación oficial y eso ahorra 350 empleos» «El nuevo convenio recupera la cláusula de revisión
salarial»DIANA DE MIGUEL/OVIEDO
El sector de la banca firmó el pasado jueves en Madrid el nuevo convenio colectivo que, en Asturias, conllevará mejoras laborales para una plantilla de más de 2.400 empleados. El texto, que tendrá una vigencia de cuatro años, contempla una subida salarial del 2,75% además de un cuarto de paga que, según los sindicatos, permitirá recuperar en parte el poder adquisitivo que se había ido perdiendo.
El secretario general de la Federación de Servicios de UGT, Rafael Posada, valora positivamente el nuevo convenio pero lamenta que la patronal no haya accedido a revisar la apertura de los horarios comerciales.
-¿Qué balance hace de la negociación del nuevo convenio colectivo?
-El acuerdo recupera la cláusula de revisión salarial con atrasos, es decir con efectos desde el 1 de enero. Para nosotros eso fue muy importante a la hora de aceptar el nuevo texto. Además, se contempla una subida salarial del 2,75% que es un poco la expectativa del IPC que hay para estos años. El convenio, por cuatro años , consigue además la consolidación de un cuarto de paga más al año a parte de otros conceptos como la mejora de las condiciones para las viudas, o los préstamos de vivienda que creemos que van a mejorar las condiciones laborales.
-¿A cuántos trabajadores beneficiará en la región el nuevo convenio?
-En toda España a 115.000 trabajadores y en Asturias a más de 2.400.
-¿Se corresponde el aumento salarial con el ritmo de crecimiento del sector?
-Para algunos, la postura de la banca es un poco racana pero el acuerdo alcanzado es una forma de ir recuperando el poder adquisitivo perdido.
-Durante la negociación, uno de los puntos que se discutieron fue el hecho de que el ritmo de apertura de oficinas no se correspondía con las ampliaciones de plantilla…
-Entre 2000 y 2005 la plantilla de la banca disminuyó en 334 personas, un 15% de la plantilla. Además, tenemos constatado a base de encuestas, trabajo de campo que entre un 40 y un 60% de la plantilla prolonga su jornada laboral sin que haya una constatación oficial de ello.
-¿Y esas horas no se computan como extraordinarias?
-No, teóricamente eso va remunerado con incentivos. Haciendo números, se puede deducir fácilmente que el número de horas extraordinarias que pueden llegar a hacerse al año supera las 595.000. Así, si la jornada de un trabajador de banca asciende por convenio a 1.700 horas el sector se estaría ahorrando por este concepto unas 350 puestos de trabajo.
-¿Pero el convenio no entró en la regulación de los horarios?
-No. La banca lo que quiere es desregularlo todo para conseguir que la gente trabaje más horas por el mismo dinero. Se le ofrecen incentivos variables que de ninguna manera se corresponden con el trabajo.
-Existe la percepción de que las negociaciones de convenios terminan ‘conformándose’ con las subidas salariales.
-Es la única forma que tenemos de hacer frente al elevado índice de endeudamiento de las familias. además, en los últimos años hemos hecho un esfuerzo de contención salarial muy fuerte y debemos buscar una salida. Los beneficios empresariales suben un 27% y los salarios el IPC. Es una ecuación y algo tendremos que ver nosotros con esos beneficios.
-¿Considera preocupante la pérdida de empleo?
-400 empleos perdidos en cinco años teniendo en cuenta que Asturias es una región con pocas unidades centrales que es dónde más empleo se pierde por el tema de las fusiones es preocupante.
-¿Considera que las plantillas de la banca son suficientes?
-Son más bien ajustadas. En muchos casos hay que recurrir a las contrataciones de Empresas de Trabajo Temporal y a contratos en prácticas. Además, en Asturias las oficinas no aumentan sino que disminuyen. De 2000 a 2005 disminuyeron en 106.
-¿Dónde va a estar la batalla tras la firma del convenio?
-Valoramos positivamente el nuevo convenio pero seguiremos peleando porque esas prolongaciones de jornada sean reconocidas y reguladas y que eso se convierta en puestos de trabajo. No nos podemos permitir que en éstas se pierden tantos puestos de trabajo en empleos que son considerados de calidad.
-¿Aceptarían una eventual apertura de los horarios comerciales?
-Estaríamos dispuestos a entrar en una negociación que contemple todo eso. Deberíamos analizar las condiciones. No se puede abrir los horarios de las oficinas a cambio de nada.
Pues sí, y si te niegas te empiezan a acosar como en el BBVA hasta que te vas o te echan.